En viktig oppgave som coach er å lytte til historiene til klientene og ordene de bruker. Hva har de fokus på? Hva sier de mellom linjene?

Men du trenger ikke alltid ha en coach for å se dine egne historier og hvordan disse former deg, selv om dette i mange tilfeller kan være nyttig.

Du kan selv gjøre mye ved å legge merke til dine egne historier og de forklaringer du gir - enten det gjelder jobb, karriere eller privat.

Hva har du fokus på? 

• Det negative eller det positive?
• Problemet eller løsninger?
• Andre mennesker eller deg selv?

Hvordan vi beskriver hendelser i livet eller utfordringene våre kan si mye om hvem vi er og hvordan vi har det. 

• Er du helten i den egen historie?
• Er du er klovnen som ler av egne feil?
• Er du hjelperen som alltid står opp for sine venner og familie - men som ofte glemmer deg selv?
• Eller er du....

Hvordan fremstår du i dine historier?

Fortsetter du å...

For en stund tilbake var jeg på et seminar med over 500 coacher og foredragsholdere fra hele verden. I første øyekast virket det som en umulig oppgave å fremstå unik i en slik sammenheng. Alle var jo fra samme bransje. Her fikk jeg en viktig påminnelse. Noe som vi alle kan bruke.

Jeg hadde vært på ”World Greatest Speaker Training” i USA sammen med over 500 andre coacher og foredragsholdere fra hele verden.

Det virket som de fleste snakket om de samme temaene og var interessert i de samme utfordringene. 

Kanskje jeg ikke var så unik likevel.

Jeg begynte å tvile på mitt eget budskap. Jeg begynte å tenke at det kanskje likevel handlet om å ha den sterkeste røsten, være dominerende og vise mest mulig kunnskap.

Jeg kjente til og med på følelsen av at jeg like gjerne kunne gi opp.

Har du følt det på samme måte noen ganger?

Heldigvis fikk jeg atter...

Hvor ofte tar du deg tid til å analyse deg selv og mulighetene dine som leder eller gründer? Er du tydelig overfor deg selv på hva du er god på og hva du er mindre god på? Er det lenge siden du tok en liten sjekk av eksterne muligheter og trusler som kan påvirke din videre karriere og utvikling? Kanskje det er på tide med en liten fot i bakken?

Å forstå svakheter og styrker i forhold til deg som leder er viktig for utvikling av din personlige merkevare.

Å forstå muligheter og trusler i forhold til omgivelser og markedet rundt deg er også viktig for din personlige utvikling og karrierevei videre.  

Det er ikke mange av modellene jeg lærte som student som jeg fremdeles bruker, men én modell har fulgt meg gjennom de fleste jobbene jeg har hatt, også i jobben som executive coach og rådgiver i personlig merkevarebygging,

Noen av dere har kanskje hørt om den og kanskje brukt...

Hva svarer du når du får spørsmålet: ”hva gjør du” eller ”hva driver du med”? Hvordan skaper du interesse og engasjement hos nye potensielle kunder eller arbeidsgivere? Hva kan du si for å skape nysgjerrighet og engasjement uten å bruke for lang tid?

Det er dette en elevator pitch handler om.

Prinsippet går ut på at du skal ”selge deg selv” på få minutter – slik at du har fått sagt det viktigste før heisturen er over. 

Det handler ikke om å si alt, men heller skape nysgjerrighet og interesse for å ta et møte for å få mer informasjon.

Det hendler om å få frem din unikhet og hvordan du er annerledes enn dine konkurrenter uten at det virker som direkte salg. 

Hvordan lage din elevator pitch. Hvordan bør du tenke?

Her er 3 spennende forslag til hvordan du kan lage din...

Er du på LinkedIn allerede, men vet ikke helt hvordan du skal bruke det? Har du behov for å styrke din personlige merkevare profesjonelt? Har du behov for å være mer synlig profesjonelt?  

Jeg har samlet 5 tips til hvordan du kan styrke din personlige merkevare på LinkedIn. 

Men før du velger å bruke tid på LinkedIn, er det viktig å vite om dette mediet er riktig for deg.

For hvem er LinkedIn viktig? LinkedIn er viktig for: 

• Alle som ønsker å utvide ditt profesjonelle nettverk
• Alle som ønsker å holde seg oppdatert faglig og bransjemessig
• Rekrutterere som ser etter spennende nye kandidater
• Jobbsøkere som både leter etter drømmejobben og ønsker å fremstå som dyktig og attraktiv for nettopp disse.
• Gründere som ønsker å bli kjent med nye potensielle kunder og være mer...

Vi går inn og ut av roller og forventninger. Noen roller passer vi inn i og andre roller kan oppleves som mer ukomfortable. Hva skjer når vi går inn i de ulike rollene?

Jeg hadde nettopp en interessant samtale hvor det ble snakket om en felles bekjent. Den ene av oss kjente personen på jobb og den andre kjente personen bare privat. Når vi beskrev vedkommende var det som vi beskrev to helt forskjellige personer. 

Hvorfor er det slik at to forskjellige personer kan ha helt ulik oppfatning av en og samme person?

Det kan være mange forklaringer. Kanskje måten vi ser personen på gjenspeiler vår egen måte å se verden på og våre egne fordommer. En annen forklaring kan være at personen viser mer av seg i kjente og private omgivelser, enn på jobb hvor han/hun kanskje ubevisst lar seg styre av forventninger til hvordan han eller hun skal...

Med alle de muligheter som sosiale medier gir oss, er det mulig å fremstå som en annen person enn den man egentlig er. Du har kanskje allerede sett og mistenkt at noen gir uttrykk for et glansbilde av seg selv og sine omgivelser på sosiale medier? Men gir det suksess?

Er det bare å bestemme seg for hva du ønsker folk skal si og begynne å si dette om og om igjen i alle kanaler?

Svaret er både ja og nei. 

Med sosiale medier kan det dessverre være lett å bli fanget i et "glansbildet".

Jeg sier fanget fordi det etterhvert kan føles veldig begrensende, ensomt og ikke minst slitsomt å ha et glansbildet som er ikke her virkeligheten. Det blir som å være i en jobb hvor du ikke kan være deg selv. 

Det er viktig å huske at du ikke bygger merkevaren din på sosiale medier alene.

Det kan være utmattende å prøve å passe inn i det...

Tenker du at personlig merkevarebyggingen handler om å bygge en fasade? At det handler om å ha en fin nettside, si de riktige ordene, se ut på en bestemt måte og gjøre de riktige tingene? Da er du nok dessverre ikke alene, men merkevarebygging er IKKE fasadebygging.

Hvis du bygger en merkevare som ikke egentlig er DEG og det du står for, men noe du tror andre vil like, da skiller du deg av med deg selv og det du står for. Som menneske er dette både vanskelig og destruktivt.

Å leve opp til en fasade, kan gjøre at en tiltrekker seg både feil kunder, feil firma og feil jobb. Det er mange som har gått på en smell med å være for lenge i en jobb som ikke var helt ”dem” og som ikke var i tråd med deres verdier.

Å bygge fasade er ikke god merkevarebygging og er mer veien til fiasko.

Det å utgi seg for en annen en den man er innerst inne, kan både tappe energi og...

Da tenker jeg ikke på en oppfriskning av hud og kropp eller en "bli ny dag" hos frisøren. Jeg tenker mer på en helhetlig oppfriskning av deg som person. En tydeliggjøring av dine unike sider. 

Akkurat som produkter og firmaer har behov for en "facelift" hvis de ikke blir oppfattet helt slik  de ønsker, så kan vi ha behov for å gjøre det samme innimellom.

Det er vel så viktig med en INDRE facelift som en ytre. 

Da jeg begynte min karriere som coach hadde jeg lang karriere bak meg i merkevarebygging, men jeg var ganske uvitende i forhold til hva min egen personlige merkevare var. Jeg hadde sjelden hatt meg selv i fokus eller tenkt over hva som var unikt ved akkurat meg. Jobben min var å finne og tydeliggjøre det unike hos bedrifter og produkter. 

Selv om mange kanskje hadde et klart bilde av hvem jeg var den gang, så var dette ikke noe jeg hadde et...

De spørsmålene som oftest går igjen når det gjelder personlig merkevare er: Hvordan gjør jeg det egentlig? Og hvilke deler av prosessen er viktigst?

Hvordan bygger du din personlige merkevare?

Det første som er viktig å nevne er at dette er en prosess - ikke en "quickfix".

Når det gjelder personlig merkevare vil jeg nesten si at veien er like viktig som målet - det handler om din personlige utvikling.

Det andre som er viktig å nevne er at de ulike fasene i prosessen bygger på hverandre. De er avhengige av hverandre for å skape en solid, tydelig og unik merkevare.

Selve prosessen kan deles inn i fire faser, hvor alle fasene er viktige for utfallet.

Fase 1: Dagens merkevare: Hvordan oppfattes du i dag? 

Det er viktig å forstå hvordan merkevaren din er i dag for å sikre at vet hvor du skal legge inn kruttet. Hvis du egentlig ikke vet hvordan du blir oppfattet i dag så er det...